Dalam satu hari, pemimpin memilih kes penggunaan AI yang paling berbaloi dan bersetuju siapa pemiliknya, cara ia ditadbir dan apa yang dibuat dahulu.
| Sesi | Modul | Kandungan utama | Hasil bengkel |
|---|---|---|---|
| Pagi 1 | 1. Maksud AI untuk perniagaan | Demo langsung hasil L2–L4; contoh tempatan dan serantau; risiko kakitangan menggunakan AI tanpa latihan | — |
| Pagi 2 | 2. Mencari dan menyusun kes penggunaan | Menyenaraikan calon kes penggunaan mengikut jabatan; skor nilai × kebolehlaksanaan; cara menganggar ROI | Matriks keutamaan kes penggunaan |
| Petang 1 | 3. Alat dan keputusan pembelian | AI dalam suite, alat berasingan, platform automasi atau pembinaan tersuai; bina, beli atau bekerjasama; lesen dan struktur kos | Senarai semak pemilihan alat |
| Petang 2 | 4. Kesediaan data dan tadbir urus | Perkara penting PDPA; klasifikasi data; polisi penggunaan AI; NIST AI RMF dan ISO/IEC 42001 sebagai rujukan | Rangka polisi penggunaan AI |
| Petang 3 | 5. Organisasi dan pelaksanaan | Peneraju AI dan pasukan perintis; menetapkan latihan L1–L4 mengikut peranan; KPI dan semakan suku tahunan | Pelan 90 hari |
Pilihan: temu bual 30 minit dan tinjauan sebelum bengkel untuk menilai kesediaan AI, yang digunakan terus dalam sesi.
Boleh. Versi separuh hari mengekalkan penyusunan kes penggunaan dan pelan 90 hari; tadbir urus menjadi senarai semak ringkas.
Kami bekerja pada peringkat proses dan kes penggunaan. Tiada data peribadi pelanggan atau data sensitif lain diperlukan.
Ceritakan tentang pasukan anda. Kami akan mencadangkan gabungan kursus dan jadual berdasarkan peranan, aliran kerja dan alat yang sudah anda gunakan.
Mahu bercakap terus? Hubungi kami di Malaysia: +60 10-902 4075
Kursus: L5 Strategi & Tadbir Urus AI untuk Pemimpin