一天之内选出公司最值得做的 AI 用例，并确定谁负责、怎么管、先做什么。
| 时段 | 模块 | 内容要点 | 工作坊产出 |
|---|---|---|---|
| 上午 1 | 1. AI 对企业意味着什么 | 现场演示 L2–L4 能做到的事；本地和区域应用案例；员工已在用 AI 但未受培训的风险 | — |
| 上午 2 | 2. 用例发现与优先级 | 按部门列出候选用例；「价值 × 可行性」打分；ROI 估算方法 | 用例优先级矩阵 |
| 下午 1 | 3. 工具与采购决策 | 套件内置 AI、独立 AI 工具、自动化平台、定制开发如何选；自建、购买还是合作；许可证与成本结构 | 工具选型清单 |
| 下午 2 | 4. 数据就绪与治理 | PDPA 合规要点；数据分级；AI 使用政策；参考框架 NIST AI RMF、ISO/IEC 42001 | AI 使用政策大纲 |
| 下午 3 | 5. 组织与落地 | AI 负责人与试点小组；按岗位分配 L1–L4 培训；KPI 与季度复盘 | 90 天路线图 |
可选：培训前用 30 分钟访谈和问卷做 AI 准备度诊断，课上直接使用诊断结果。
可以。半天版本保留用例优先级和 90 天路线图，治理部分会压缩成要点清单。
会用到业务流程和用例层面的信息；不需要提供客户个人资料或敏感数据。
留下联系方式和团队情况，我们会根据岗位、流程和现有工具建议合适的课程组合与安排。
咨询课程：L5 管理层 AI 战略与治理